На лесозаготовительном предприятии заправлялись с помощью старых наземных емкостей с механической топливораздаточной колонкой через оператора. Собственник предприятия решил заменить это оборудование на новую мини АЗС Benza® , с автоматической системой приёма и выдачи топлива.
Через месяц после запуска контейнерной заправочной станции собственнику поступил звонок от нефтетрейдера, который поставлял топливо на предприятие. Его обеспокоило то, что объемы поставок топлива резко снизились, почти в 2 раза, поставщик волновался, что постоянный клиент начал закупать часть объемов у конкурентов.

После звонка собственник начал выяснять почему компания стала покупать меньше топлива.
За последний месяц предприятие потратило на 45 % меньше топлива, при том же количестве техники и объемах работ. Сотрудники попросту не решились пытаться обмануть автоматизацию и продолжать растаскивать топливо . Чем всё закончилось для сотрудников нам неизвестно.

На машиностроительном предприятии для заправки собственной техники использовался подземный резервуар и топливораздаточная колонка. Заказчик попросили установить автоматизированную систему учета и выдачи топлива benzamat. Через три месяца после переоборудования заказчик обратился с претензией о неработоспособности системы. За три месяца было завезено 90 тысяч литров топлива выдано 82 тысяч и топливо в резервуаре закончилось.
Имея опыт в такой ситуации, специалист выехал на место, провел контроль тестового слива с бензовоза, количество слитого топлива совпадало, затем  обследовал ёмкость на возможную утечку топлива. В верхней части резервуара была обнаружена врезка в виде трубы выведенной на поверхность, за три месяца группа из сотрудников предприятия откачала 8000 литров топлива, и неизвестно сколько до этого.